一、协助公司控制成本（時间/人工成本）

根据项目外包，能够 节省公司人才招聘、内控管理和沟通交流的经济成本，让技术专业的人干技术专业的事，外包商的技术专业人力资源供货工作能力、人岗配备和当场监管工作能力可以使劳动生产率利润最大化，融合外包商人力资源供货贮水池，降低工作人员调整转变产生的招骋及赔偿金花费开支，防止因职工工伤事故而造成 的一系列繁琐办理手续及付款超大金额工伤事故花费。

二、协助公司避开劳动力风险性（订单信息不稳、劳动力风险性、市场风险）

最先，外包商人力资源贮水池考虑了公司因订单信息起伏而造成 的灵活用工要求，次之，协助公司避开有关劳动法规产生的劳动力风险性和义务，再度，外包商可协助公司避开外派网络舆论监督后的劳动力市场风险，确保合理合法与合规，维护保养企业品牌与品牌形象。

三、协助公司完成灵活用工

根据外包商人力资源贮水池快速对公司生产能力的突发转变，处理长期性困惑公司的招人难难题，处理一部分公司显著的周期性劳动力和暂时性劳动力，依据具体生产制造必须灵便调节业务外包职工上班时间与管理方案。