一般，发包方挑选承包单位必须考虑到的要素包含之前做过是多少取得成功的实例，有木有本土化的工作经验，工作人员的工作能力怎样，具有哪些道具，能遮盖的范畴有多广，服务项目的主要表现如何，用户评价怎样等。

　　在别的标准都类似的基本上，价钱或许是最关键的决策要素。但是留意有的小承包单位以便角逐单据，全都同意，最终做得不太好，闭店了事，到时一点儿方法也没有。要尽可能挑选有整体实力、讲信誉度的大企业，假如要是做得不太好能够追究责任。

这并非说不可以试着挑选新的承包单位。她们因此刚进到销售市场，价格对比划算，以便塑造知名品牌，也会重视服务项目质量。发包方在并不是充足相信的状况下，能够先小范畴地试着一下下，把工作流程的一部分业务外包给他做，假如好用得话再逐渐提升份量，以减少风险性。